走向非洲,是長沙水業(yè)投資管理有限公司為推動(dòng)企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)向外開拓、求得做大做強(qiáng)目標(biāo)落實(shí)而確定的發(fā)展要求。六年前,公司推出下屬子公司長沙江南水務(wù)建設(shè)有限公司走出國門,來到西非尼日利亞承攬了第一筆業(yè)務(wù)。到如今,公司在非洲扎根已是越來越深,在水務(wù)建設(shè)方面已樹起品牌。
2004年長沙水司剛完成改制,面對(duì)企業(yè)人往哪里去錢從哪里來的緊迫問題,公司要求三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營積極向外走出去,幫助企業(yè)解決四分之一人員上崗,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤達(dá)到企業(yè)總產(chǎn)值和利潤的四分之一目標(biāo)。面對(duì)國內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)有限,也各自分塊劃片難以進(jìn)入的現(xiàn)狀,他們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)正在尋求發(fā)展的非洲。經(jīng)過艱難談判,與中地海外公司簽下了第一個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng)項(xiàng)目,派出了第一個(gè)項(xiàng)目組走到了非洲。在當(dāng)初,他們還只是在尼日利亞水務(wù)市場(chǎng)中承接中地海外的部份發(fā)包,而現(xiàn)在,他們?cè)诎H肀葋?、阿爾及利亞、喀麥隆都有大量的?xiàng)目鋪開。僅在尼日利亞,除了LOKG市的水廠建設(shè)及管網(wǎng)配套的建設(shè)項(xiàng)目外,在該國還有其它三個(gè)城市的水廠自動(dòng)化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)。最重要的是,他們與中地海外公司建立的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,已從一紙合同深入到人脈的友情和文化的認(rèn)同及深度互信,有了這樣的關(guān)系,即意味在非洲他們的扎根越來越深,與中地公司許多的業(yè)務(wù)往來只須電傳和知會(huì),不再作艱辛的談判。
中地海外公司是七十年代毛澤東提出要大力援助非洲兄弟時(shí),國家地質(zhì)部向非洲派出打井找水專業(yè)隊(duì)伍的前身,他們?cè)诜侵奕嗣}廣、根基深,在非洲英語國家中成規(guī)模的經(jīng)營商貿(mào)無所不涉,實(shí)力特別雄厚。有了中地海外的依靠,即可省去在非洲許多人脈經(jīng)營的時(shí)間和成本,又省去了在非洲防陷阱、防圈套、遭盤剝擠兌的煩憂。隨著合作關(guān)系的加深,他們相互之間的許多業(yè)務(wù)發(fā)生,通過網(wǎng)上發(fā)郵件傳遞即可,這就是一筆巨大的時(shí)間和人力成本的免除。在6月下旬,長沙水司董事長邱振華董事長還專門前往非洲,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,與有業(yè)務(wù)往來的市洲政府官員進(jìn)行了深入的洽談,接觸了行業(yè)方面的高層和中層,相互合作愿望更強(qiáng)烈,對(duì)開拓非洲市場(chǎng)有了更堅(jiān)決的打算。邱董事長提出,要在服務(wù)中把握商機(jī),在拓展中做好服務(wù)。非洲回來后,公司立即將開拓非洲業(yè)務(wù)上升到了企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略層面上作思考。專門組建了海外事業(yè)部,向全社會(huì)招聘了專業(yè)人才奔赴非洲。業(yè)務(wù)方面與中地海外公司全面對(duì)接。目前,長沙水司在對(duì)外開拓中,主要力量分成兩部分,一部分對(duì)國內(nèi)。國內(nèi)部分已在重慶、安徽、福建、江西和湖南省內(nèi)污水和垃圾處理方面,做出了名聲。僅在重慶就承接了三個(gè)縣的污水處理工程自動(dòng)化設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目。在對(duì)外方面,除水務(wù)建設(shè)外,還進(jìn)行商貿(mào)進(jìn)出口服務(wù),如鼓風(fēng)機(jī)、加藥設(shè)備、化驗(yàn)儀器等材料,今年僅在尼日利亞,就與中地海外簽下了設(shè)備業(yè)務(wù)800萬歐元。長沙水司三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)在正著力打造一支專業(yè)的海外團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中,設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)和編輯、商貿(mào)物流人才基本具備??偣玖η髮⒑M馐聵I(yè)部打造成專門的公司,以實(shí)現(xiàn)海外經(jīng)營的大突破,真正用實(shí)力去實(shí)現(xiàn)在非洲扎根的目標(biāo),從而打造出長沙水司在非洲的品牌。