近日，淄博水司召開分區(qū)計量管理及漏損控制咨詢服務項目啟動大會。淄博水司與浙江紹興和達水務技術(shù)股份有限公司簽訂了分區(qū)計量管理及漏損控制咨詢服務合同協(xié)議，確定2019年年底公司管網(wǎng)漏損率達到12%，2020年年底達到10%的目標任務。
浙江紹興和達水務技術(shù)股份有限公司是紹興水司和浙江和達科技股份有限公司共同成立的股份公司，是目前中國城鎮(zhèn)供排水協(xié)會下屬的唯一一家漏損控制培訓機構(gòu)，也是國內(nèi)首個漏損控制實訓基地。紹興水司從2000年開展漏損控制，通過實施分區(qū)計量，強化精細管理，開展績效激勵，運用先進信息技術(shù)手段，創(chuàng)新工作機制等，使漏損控制取得了突破性進展。管網(wǎng)漏損率從21.05%下降到3.47%，連續(xù)9年控制在5%以下。紹興經(jīng)驗也得到了國家住建部的高度肯定，在全國范圍內(nèi)予以推廣。通過此次合作，力求把淄博水司打造成為北方水務企業(yè)漏損控制的樣板。
分區(qū)計量管理及漏損控制咨詢服務項目主要內(nèi)容是：按照整體方案，進一步優(yōu)化公司的分區(qū)計量方案，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)劃建設1-3級分區(qū)。同時，以分區(qū)計量及智慧水務的應用為前提，對現(xiàn)有組織架構(gòu)進行適當調(diào)整，優(yōu)化崗位和人員配置，完善壓力控制、表務管理、抄表管理、營銷管理、工程管理、管網(wǎng)數(shù)據(jù)管理、運維管理等流程和技術(shù)標準，完善檢漏機制，并建立考核和激勵體系，形成公司科學高效的管網(wǎng)漏損管控體系。淄博水司黨委書記、經(jīng)理王艷明對推進項目進展提出要求。一要統(tǒng)一思想，充分認識實施分區(qū)計量管理及管網(wǎng)漏損率控制的必要性和緊迫性。二要提高認識，客觀分析實施分區(qū)計量管理及漏損控制咨詢服務項目的可行性。三要真抓實干，以踏石留印抓鐵有痕的工作作風確保項目順利實施取得實效。
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