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11月27日至30日，中企聯(lián)研管理中心在?？诮鹛┐缶频昱e辦了“企業(yè)經(jīng)濟增加值（EVA）業(yè)績考核、新《企業(yè)工資條例》草案解讀與部門績效指標設計全案”高級研修班，我司安排羅少軍、高喜英、林永冠、呂正平、李霞參加了此次研修班。本次研修班由人力資源和社會保障部勞動工資研究所常風林副研究員主講。EVA價值管理體系從分析公司的EVA業(yè)績?nèi)胧?，從業(yè)績考核、管理體系、激勵制度和理念體系四個方面具體提出如何建立使公司內(nèi)部各級管理層的管理理念、管理方法和管理行為都致力于股東價值最大化的管理機制，最終目標是協(xié)助提升公司的價值創(chuàng)造能力和核心競爭力。通過此次學習探討，學員對企業(yè)經(jīng)濟增加值（EVA）概念和國內(nèi)企業(yè)的試行案例有了深入的了解和認識，對我司指導試行EVA價值管理體系有很強的借鑒意義。