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在科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段活動(dòng)中，我司始終堅(jiān)持廣泛依靠群眾、聯(lián)系群眾，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到公開透明，按照近期提出需整改的問(wèn)題加強(qiáng)整改落實(shí)，對(duì)有些中長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題按計(jì)劃有序開展。

一是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫穿整改落實(shí)階段始終。二是認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。三是集中力量解決突出問(wèn)題。抓安全生產(chǎn)管理。完成金雞嶺水廠調(diào)節(jié)水池（6600立方米）和荔枝溝水廠2組沉淀池等水處理工藝的改造建設(shè)，提高水廠的制水能力，目前最高供水量已達(dá) 22.56萬(wàn)噸/日；完成風(fēng)塘渡槽DN1200原水管敷設(shè)和大東海調(diào)節(jié)水池的恢復(fù)改造等；增設(shè)三亞學(xué)院給水管道，確保該學(xué)院和落筆洞開發(fā)區(qū)的用水等。改善三個(gè)員工住宅小區(qū)的居住環(huán)境。投入6萬(wàn)元購(gòu)買了16件健身器材，安置在金雞嶺、青田、荔枝溝三個(gè)水廠員工住宅區(qū)；投入15萬(wàn)元修建一條100多米長(zhǎng)的金雞嶺水廠住宅區(qū)通道；正在著手解決三個(gè)水廠員工住宅區(qū)樓房的維修補(bǔ)漏，以及環(huán)境改造工作等。四是推進(jìn)完善體制機(jī)制。以統(tǒng)籌兼顧作為根本方法，認(rèn)真研究制定《三亞市供水統(tǒng)籌方案》、《企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌方案》等。修訂完善集團(tuán)公司《薪酬制度》，編制《員工手冊(cè)》，建立NC-ERP管理系統(tǒng)等。