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      2010年是我司的“安全年”和“整合重組年”，為全面提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把公司打造成學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代化管理企業(yè)，結(jié)合海南天涯水業(yè)西部供水公司2010年處于試運行階段等實際情況，我司制定2010年員工培訓(xùn)計劃，明確提出了培訓(xùn)的目的、形式、內(nèi)容、時間、費用、要求等。隨著公司管理工作的不斷推進，公司對員工培訓(xùn)工作更加重視，不斷增加了培訓(xùn)內(nèi)容，擴大了培訓(xùn)面。