隨著西部、東部供水公司的成立,經(jīng)營管理與制度建設(shè)亟待規(guī)范和加強(qiáng)。近期,公司正著手建立完善西部、東部供水公司的報裝流程、表務(wù)流程、抄表流程及相關(guān)的管理制度,并已制訂出適用于集團(tuán)公司的一整套新版本工作規(guī)程和制度,促進(jìn)經(jīng)營管理的規(guī)范操作。新的規(guī)程形成后,實行工作單制度,按工作單的流程走,讓整個工作可跟蹤、可追溯、可修正,讓考核有依據(jù),避免互相推諉。
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責(zé)任編輯:三亞環(huán)投集團(tuán)
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