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公司制定2008年員工培訓(xùn)計劃

 

　　為全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極打造學(xué)習(xí)型和素質(zhì)型水業(yè)，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，今年初，公司根據(jù)員工的實際情況，制定了2008年員工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)實行人員、內(nèi)容、時間三落實原則，培訓(xùn)人員有公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員、中層管理干部、專業(yè)技術(shù)人員等；培訓(xùn)內(nèi)容分為外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，外訓(xùn)有中、高級職業(yè)經(jīng)理人課程、高級企業(yè)管理師課程、EMBA或MBA學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課程、行業(yè)經(jīng)驗交流會課程等，內(nèi)訓(xùn)有供水工程施工管理、企業(yè)文化手冊、勞動合同法、人事及薪酬制度學(xué)習(xí)、績效飛輪（VCD）、新財務(wù)制度及報稅管理、集團公司母子公司管控、地下管線管理、企業(yè)審計業(yè)務(wù)、技工技能鑒定培訓(xùn)、房地產(chǎn)項目管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力（VCD）等；培訓(xùn)時間高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于15天，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天，一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。