近段時間,根據(jù)《（集團）公司績效考核管理實施細則》及《合作公司經(jīng)營班子績效考核暫行辦法》的規(guī)定，公司考核組對（集團）公司總部及下屬全資及控股子公司2008年1—9月份的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況進行全面考核。 通過對公司全資及控股子公司的績效考核，調(diào)動員工的工作積極性,有效提高員工的工作效率，確保（集團）公司年度經(jīng)營管理目標、工作責任、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等工作落到實處，凸顯了績效管理在（集團）公司管控中的作用。
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