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      如：改造項(xiàng)目運(yùn)營情況 梅西村、梅聯(lián)社區(qū)屬于改造項(xiàng)目，改造前配水管材為鍍鋅管，部分戶表未出戶，管網(wǎng)水質(zhì)難以保障，漏損嚴(yán)重，不便于管理，產(chǎn)銷差率較高分別高達(dá)為35.9%和44.08%，水費(fèi)回收率分別為80%和93%。經(jīng)過改造后，產(chǎn)銷差率大幅下降，2019年1-7月降至8.06%和6.77%，水費(fèi)回收率上升至96%和97%，管網(wǎng)水壓、水質(zhì)及計(jì)量精確等方面都得到用戶認(rèn)可，達(dá)到預(yù)期的改造效果。

          如：采用NB-IOT物聯(lián)遠(yuǎn)傳水表運(yùn)營情況。

         我司采用NB-IOT物聯(lián)遠(yuǎn)傳水表的村有芭蕉村、新田村、朝南村，正常投入運(yùn)營已超過一年，依托信息化手段不需人員現(xiàn)場查抄，通過集抄管理系統(tǒng)每天回傳數(shù)據(jù)，做到時時監(jiān)控，同時為用水分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。運(yùn)行期間派員現(xiàn)場查抄核表，回傳數(shù)據(jù)與現(xiàn)場查抄幾乎一致，運(yùn)行以來漏失率均控制在5%以內(nèi)，達(dá)到預(yù)期效果。

      從介紹的7個村（社區(qū)）的分析數(shù)據(jù)來看，建管一體化達(dá)到預(yù)期效果，三亞城鄉(xiāng)供水一體化、服務(wù)均等化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面： 一是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，提供機(jī)制保障。 二是倡導(dǎo) “專業(yè)人做專業(yè)事”理念、提升專業(yè)化管理職能，優(yōu)化資源整合。 三是健全各級財(cái)政資金合理調(diào)節(jié)機(jī)制，充分調(diào)動各受益主體主觀能動性。 四是以新技術(shù)、新材料立體式保障供水水質(zhì)，確保農(nóng)村供水安全。 五是建立明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順各方管理責(zé)任。 六是管理精細(xì)化，精細(xì)化組織項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。 七是加大農(nóng)村飲水安全宣傳和管水員培訓(xùn)力度。 公司在農(nóng)村供水建設(shè)運(yùn)營雖然取得一定成績，但對標(biāo)自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)要求仍存在不少問題，還需繼續(xù)努力，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的精神境界，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持之以恒推進(jìn)農(nóng)村供水服務(wù)均等化。以智慧水務(wù)為平臺，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高傳統(tǒng)行業(yè)管理水平。進(jìn)一步明晰村委會責(zé)任，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村供水設(shè)施保護(hù)，提高水費(fèi)回收率，促進(jìn)農(nóng)村供水及運(yùn)營可持續(xù)健康發(fā)展。

      省供排水協(xié)會常務(wù)副會長、三亞環(huán)境投資集團(tuán)有限公司董事長袁文革隨后就三亞在城鄉(xiāng)供水工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)化管理、企業(yè)化運(yùn)營等問題一一回答了參會代表們的提出的問題，大家展開了深入交流和探討，現(xiàn)場氣氛積極熱烈。

      王強(qiáng)廳長在會議上表示要加強(qiáng)技術(shù)交流平臺建設(shè)，結(jié)合我省供排水企業(yè)實(shí)際需求，針對性地組織行業(yè)技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，使會員企業(yè)在管理、技術(shù)、服務(wù)工作等方面取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，共同提高。積極推動我省供排水建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高我省行業(yè)管理水平。